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乐载兵
标杆管理
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从观念上消除
标杆管理
只是一种时髦的管理工具、对标工作只是一项阶段性任务的错误想法,也消除了管理者为对标而对标的工作态度,并区别了仅研究竞争对手的片面的竞争性对标、宏
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靠制度提升执行力培训 讲师:谭小芳 靠制度提升执行力课程有哪? 靠制度提升执行力培训讲师? 靠制度提升执行力内训专家? 靠制度提升执行力方面的培训? 国内最知名的靠
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华为的人才管理之道 背景: 华为, 一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业,仅用了23年, 就成为世界通信设备业的第二名, 2010年华为以年销售额218.
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对标管理与全面降本增效实务
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对标管理与全面降本增效实务 本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程,也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理 和降本增效的目标、
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