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标杆管理讲师课程
杨天河
集团对标管理实务训练
标杆管理
课程名称:对标管理实务训练 培训目标: 1、理解
标杆管理
的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握集团对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的
杨天河
对标管理实务训练
标杆管理
对标管理实务 培训目标: 1、理解对标管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的基本原理和技巧,提
齐连生
标杆管理
:帮企业插上腾飞的翅膀
战略管理
序言 什么是标杆? 为什么说
标杆管理
能够帮助企业插上腾飞的翅膀? 参照物
标杆管理
基本要求
刘靖
工作计划制订和有效达成(刘靖教授主讲)
标杆管理
工作计划制订和有效达成(刘靖教授主讲) (课程大纲) 主讲:刘靖 课--程--背--景: 效率提升、质量保证、成本控制等,都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式
杨天河
标杆管理
与精细化管理
精细化管理
标杆管理
与精细化管理 培训讲师:杨天河老师 课程大纲 一、基础篇 1、对标及技巧 1.1对标的起源与发展 1.2对标的内容及对象 1.3对标的步骤 1.4对标的方法
杨天河
标杆管理
铸就卓越
标杆管理
标杆管理
铸就卓越 促进:快速突破,持续提升 培训讲师:杨天河老师 培训时间:一至两天天 学员对象:中高层管理人员 课程大纲: 一、概念篇 1、对标的概念 1.1对标
杨天河
企业
标杆管理
培训
标杆管理
企业
标杆管理
促进:快速突破,持续提升 培训讲师:杨天河老师 培训时间:一至两天天 学员对象:中高层管理人员 课程大纲: 一、概念篇 1、对标的概念 1.1对标的起
杨天河
企业对标管理实务
标杆管理
培训目标: 1、理解对标管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的基本原理和技巧,提高对标成效;
杨天河
标杆管理
与标准化建设
标杆管理
标杆管理
与标准化建设 (
标杆管理
对标管理 对标体系建设专家 标准化建设专家 杨天河老师) 课程收益: 1、 把握标准化建设核心精髓,激发兴趣,坚定标准化工作信心;
杨天河
标杆管理
实务训练
标杆管理
一、基础技巧篇 1、对标现状及意义 1.1对标的起源与发展 1.2对标管理趋势 1.3企业对标意义 2、
标杆管理
核心精髓 2.1全面
标杆管理
2.2
标杆管理
的核心思
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